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  • 集團要聞

    河北旅投集團黨委書記、董事長韓澄宇到集團項目督導調研,提出這些重要要求

    來源:集團各項目發布日期:2021-11-08 13:29:45

    11月4日上午,河北旅投集團召開“大干60天,決戰四季度”調度會后,集團黨委書記、董事長韓澄宇馬不停蹄利用兩天半的時間深入集團六個項目進行督導調研。韓澄宇強調,面對今年最后兩個月,旅投集團全體黨員領導干部要樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,堅決做到“兩個維護”,認真貫徹落實省委、省政府決策部署,嚴格落實省國資委各項工作要求,深入推進國企改革三年行動,實干擔當、砥礪奮進、積極作為,推動集團各項工作不斷取得新成效、實現新突破,為建設經濟強省、美麗河北作出新貢獻。

    11月4日

    在西柏坡紅色勝典項目,韓澄宇詳細了解了項目生產經營情況。他指出,圣地城公司要認真分析市場,依托豐富的紅色文化資源,聘請專業團隊,謀盤活、開新局;要抓緊梳理阻礙項目發展的現有問題,拿出解決方案;要盡快融入文旅、休閑業態,調整景區功能,擴大西柏坡紅色勝典紅色旅游高端品牌影響力。

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    在西柏坡紅色勝典項目督導調研  ▲ 

    隨后,在河北鹿泉文化藝術中心,韓澄宇實地察看了河北工藝美術職業學院、石家莊工商職業學院學生的學習和生活情況并現場聽取專題匯報。他對鹿泉文旅公司全力以赴攻堅克難堅決圓滿完成省委、省政府交辦任務,全面盤活西山項目予以充分肯定。他表示,鹿泉文旅公司要講政治、講規矩、講紀律,針對項目存在問題,盡快拿出解決方案;要加大運營力度,深化校企合作,搭建共贏之路,努力營造校企合作的良好氛圍,為建設美麗河北提供人才和智力支撐。

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    在河北鹿泉文化藝術中心督導調研  ▲ 

    韓澄宇要求文旅公司,一是全面梳理總結河北鹿泉文化藝術中心前期各項工作,明確下一步努力方向,積極探索可復制可借鑒可推廣的經驗做法。二是要長遠謀劃,持續轉變運營管理理念,形成專業化運營管理團隊,通過提升服務品質奮力打造“窗口”示范樣本。三是要細化分解目標責任,強力推動工作落實,讓各項工作再上新臺階。四是要加強黨風廉政建設,加大項目管理和隊伍管理力度,下沉一線、督導監管,形成風清氣正的良好工作氛圍。

    集團副總經理趙保河一同調研,文旅公司、項目公司相關負責同志陪同調研。

    11月5日

    韓澄宇在西山燕廬項目實地考察了示范區及施工現場,聽取了項目進展情況、銷售情況及下一步工作計劃匯報。韓澄宇對項目現階段工作給予了充分肯定,他強調,要以更高站位、更高標準、更嚴要求開展項目建設,努力打造精品項目,擦亮“西山燕廬”品牌,全力打造我省第一康養小鎮。

    他對項目下一步工作提出要求。一是緊緊圍繞“旅游+康養”這一目標精心打造旅投精品項目,突出以康養為發展主線、地產業態為配套的總體規劃,為地產公司產品升級和產品去化提供新思路。二是壓實主體責任,切實轉變工作作風,通過考核體現工作實績,持續激發內生動力,堅決杜絕“等、靠、要”思想,為開創旅投集團各項事業新局面“添磚加瓦”。三是深入貫徹落實省委、省政府關于疫情防控和安全生產、應急管理的各項決策部署,特別是要堅決落實省委書記王東峰11月5日在省應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議暨視頻調度會議上的各項要求,進一步增強風險意識、憂患意識、責任意識,時刻繃緊疫情防控和維護安全穩定這根弦,堅決確保集團安全平穩運行。

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    在西山燕廬項目督導調研  ▲ 

    在藁城項目,韓澄宇調研了“四園一廳”綠植大棚,他邊走邊看,邊做指示,談思路、解難題、謀發展,隨后召開現場座談會。他指出,藁城項目團隊全體成員數年如一日,扎實推進各項基礎工作,充分體現了項目團結艱苦奮斗的工作作風。接下來,藁城項目一是要堅守初心,牢記使命,繼續發揚艱苦奮斗精神,狠抓各項工作落實。二是要依托園區現有資源,積極尋求政策支持,持續拓寬營收渠道,做大做優做強旅投農業品牌。三是要解放思想、轉變作風,積極探索,全力打造石家莊東部集親子游、農業觀光游、萌寵樂園于一體的旅游新業態休閑目的地。

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    在藁城項目督導調研  ▲ 


    韓澄宇對地產公司下一步工作提出要求。一是繼續加大開拓創新的步子,體現新擔當新作為,堅定扛起省委省政府賦予的重大職責使命。二是對標優秀房地產企業,找準自身差距和問題癥結,制定整改提升措施。三是聚焦工作難點,重點開展攻關,全力突破企業發展瓶頸。四是要持續加大去庫存工作力度,全力打好去庫存攻堅戰,確保完成全年各項指標任務。

    集團總會計師韓謙一同調研,地產公司黨總支書記、董事長楊景秋及項目公司相關負責同志陪同調研。

    11月6日

    上午,韓澄宇到長豐路6號項目現場調研并聽取置業公司整體工作匯報。

    韓澄宇實地查看了長豐路6號項目建設情況,并提出了工作要求。他強調,一是項目公司要持續抓好安全施工、進度管控和銷售工作,始終保持沖勁、闖勁和韌勁,以“硬作風”實現“硬任務”。二是要明確量化考核指標,制定獎懲激勵措施,建立有利于勤勉干事、擔當干事、激情干事的工作機制,積極推動剩余房型銷售。三是下大力將項目打造成為政企合作的精品工程和樣板工程,為繼續拓展政府資源打下堅實基礎。

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    在長豐路6號項目督導調研  ▲ 

    韓澄宇對置業公司提出具體要求。他強調,置業公司要緊跟集團整體工作安排,對標國內省屬旅游投資集團的置業板塊,充分發揮產業板塊的作用和優勢,積極謀劃產業落地;要嚴格履行國有企業二級平臺公司在戰略謀劃和監督服務方面的職能,充分發揮自身作用;要積極轉觀念、謀發展、補短板、強弱項,認真總結工作中的不足和差距,認真做好人才儲備和后續工作謀劃。

    集團副總經理周超一同調研,置業公司、創博公司和政安公司相關負責同志陪同調研。

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    在滹沱河項目督導調研  ▲ 

    11月6日下午,韓澄宇在滹沱河項目一期進行實地考察,詳細了解項目園區現有建筑設施情況,隨后聽取工作匯報。韓澄宇強調,滹沱河公司一是要提高政治站位,深入貫徹習近平生態文明思想,認真落實省委省政府《關于大力支持省會建設和高質量發展的意見》,積極推進省會實施擁河發展戰略;二是要主動出擊,堅決完成項目整改工作,緊密結合石家莊城市規劃整體調整、“擁河發展”戰略實施的有利契機,明確工作思路,研究制定項目規劃方案,努力打造美麗和諧生態的省會城市;三是要發揚釘釘子精神,保持力度、保持韌勁,善始善終、善作善成,早日實現項目盤活開發。

    集團董事、副總經理梁曉華一同調研,滹沱河公司負責同志陪同調研。

    集團辦公室主任關強、企劃投資部部長徐國梅全程陪同調研。

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